Bij Transform4C geloven we dat échte verandering begint met daadkrachtige professionals en een gedegen aanpak. Trots zijn we op het netwerk van experts met doorleefde ervaring. Toen Sascha als directeur van lifestyle-merk Zusss voor de uitdaging stond om positieve energie om te zetten in concrete duurzame actie, maakte hij gebruik van de Theory of Transformation en de expertise van een krachtteam. Dankzij deze methodiek transformeerde het bedrijf niet alleen naar duurzame praktijken, maar groeide het ook uit tot een inspirerend voorbeeld binnen de sector. De successen die het damesteam bij Zuss en Sascha samen bereikten bewijzen dat de aanpak niet alleen ambitieus, maar ook haalbaar en lonend is. Met Transform4C staan we klaar om diezelfde transformatiekracht in te zetten bij andere organisaties. Lees hier het verhaal van Sascha:
Als directeur van het Nederlandse lifestyle merk Zusss had ik de uitdaging om de positieve energie van de organisatie om te zetten in concrete actie en transformatie. Daarbij kwamen de stappen uit de
Theory of Transformation erg goed van pas.
Allereerst werd een krachtteam opgezet, een element uit de transformatie aanpak. Dat was geen uitdaging, iedereen in de organisatie wilde dat Zusss positief zou veranderen richting duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Uit iedere afdeling werd een vertegenwoordiger gekozen en werden doelstellingen geformuleerd. Daarvoor was het vooral van belang om een aantal zaken meetbaar en inzichtelijk te maken. Wat waren eigenlijk exact de grondstoffen? Wat was ons energieverbruik? Hoe was het transport geregeld? Ga zo maar door.
Het kracht team maar ook de organisatie werd waanzinnig “gehyped” en gemotiveerd door de
Experience Let’s Go Beyond met de film Beyond Zero. Deze woonden we bij tijdens MovieTime in het Omniversum, samen met 300 andere bezoekers. “Wauw” dacht iedereen, “dat moet ook bij ons zo kunnen”. De sfeer ging van “hoe dan precies” naar een energieke “can-do” mentaliteit. Niets was te moeilijk, niets was ondenkbaar. Samen met leveranciers en afnemers werd gekeken naar mogelijkheden en verbeteringen.
In regelmatige sprints (ook een term uit de Transformatie aanpak) werden ongelooflijke resultaten geboekt. Een mooi voorbeeld? Met de eigenaar van ons bedrijfspand werd een echte win/win gerealiseerd. Wij gingen de commitment samen aan om tussentijds het huurcontract te verlengen. In ruil daarvoor werden er 125 zonnepanelen geplaatst, die samen de jaarbehoefte van onze energiebehoefte afdekt. Dus net zero CO2-emissie op onze energie, én een veel lagere rekening.
En zo zijn er tal van voorbeelden hoe Zusss langzaam maar zeker steeds duurzamer wordt en aan de CSRD-richtlijnen voldoet. De organisatie voelt zich naast het “normale” werk waanzinnig energiek én trots op wat wij op dat vlak doen en bereiken. Een echt succesverhaal.
Zelf maakte ik kennis met Transform4C eind 2020. Het was een dag waarvan ik me herinner dat er een enorme file stond bij Utrecht. Charlotte, oprichter van Transform4C, kwam naar kantoor Den Haag en ik zou haar ontmoeten. Ondanks de 4 uur file kwam ze toch. Het begin van een prachtig gesprek over de kracht van marketing en branding om een nieuw platform neer te zetten met experts en organisaties als partner in de missie om de duurzame doelen van 2030 te halen door inzichten van pioniers in te zetten. Ik hielp mee bij de voorbereidingen en uitvoering van de premiere van de film Beyond Zero, dat daarna een van de belangrijkste programma’s van Transform4C werd. Een prachtig moment.
Door de ervaring bij Zusss en andere bedrijven waar ik een positieve verandering heb doorgevoerd, ben ik gedreven om dit als expert van Transform4C ook bij andere organisaties te laten zien: het gemak, het plezier en de winst die zo’n transformatieproces met zich brengt. Samen met professionals uit het netwerk van Transform4C is álles mogelijk!
